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        蜀道裝備公司召開2024年度技術研發工作專題會
        文章來源: 發布時間:2024.01.08 閱讀次數:1067次

        1月5日,蜀道裝備公司召開2024年度技術研發工作專題會,公司黨委書記、董事長徐子奇席并講話,公司董事、總經理謝樂敏、高級技術顧問文向南出席。

        會上,公司技術總監、技術研發部負責人從重點工作、存在不足、工作措施及發展規劃、意見建議等五個方面匯報了公司技術研發2023年度運行情況,相關專業領域代表就各自業務工作完成情況及下一步重點工作進行匯報,公司高級技術顧問文向南

        結合發展實際,提出建設性意見和建議。


        徐子奇對公司科研工作予以肯定,他指出,蜀道裝備公司作為擁有核心自主知識產權,以深冷技術裝備制造服務、交通裝備制造服務、氣體投資運營、清潔能源投資運營“四大業務平臺”為支撐的股份制高新技術企業要立足公司實際和“十四五”發展規劃,堅持“專精特新”企業特性,結合行業情況深化科技創新體制機制,深度挖掘科研課題,在裝備制造業務穩定發展的同時,養好“奶?!?,同時拓展“牛奶”業務,積極探索“1+4+N”的發展模式,構建裝備全價值鏈體系。

        徐子奇強調,針對公司研發人員數量少、年齡梯隊差異大、年齡結構不合理、公司激勵政策支撐不足等問題,一是要統籌推進??萍佳邪l是一項系統性工程,需要做好發展規劃、制度建設、課題選擇、資金投入、人才激勵等多方面協調工作,各部門要深刻理解技術研發對公司高質量發展的重要性,做好銜接配套工作,為技術研發人員營造“激勵+薪酬+環境”為導向的研發氛圍,提高研發技術人員幸福感。二是要增強技術人才配備。鍛造技術創新精兵,建立技術研發人才庫,積極充實技術人員,不斷壯大研發隊伍力量;三是要營造濃厚工作氛圍。公司內部要形成相互學習,相互競爭,共同進步的良好創新氛圍。尊重保障創新主體,通過“揭榜掛帥”等模式,調動研發人員工作積極性。四是要加強組織領導。技術研發等相關團隊要確保運行通暢,各部門、各專業團隊要負起責任、自我加壓,投入精力、把握方向、掌握情況,展示團隊力量。五是要夯實技術成果底蘊。技術研發人員要密切關注前沿技術,瞄準一線課題,加強與集團科研機構、高校研究機構的溝通合作,積極參與國際合作與交流學習,提高“造血”功能,推動公司產品的技術創新,提升技術研發效率,以“打造行業標桿”為目標,持續提升核心競爭力,進一步促使公司高效、高質發展。

        謝樂敏指出,技術研發人員一是要有使命擔當,正確、清醒認識公司核心競爭力;二是要有明確站位,立足解決企業痛點難點問題,服務好企業創新發展;三是有工作舉措,增強研發主體意識,規范管理制度,不斷提高專利保護意識和課題立項服務;四是要有發展思路,及時了解前沿技術資訊和行業發展態勢,厘清研發思路和方向;五是要有長遠眼光,站得高、看得遠、走得出、破得題,研發出一批引領企業發展的成果。

        公司在家領導班子成員、技術研發部中層以上管理人員,各出資企業主要負責人參加會議。


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